El nombre en el currículum no lo es todo

Recientemente, durante una conversación con un cliente — un despacho de abogados —, surgió un caso interesante. Estaban buscando coordinadores y, en el briefing, escuchamos: "Sería ideal alguien que haya trabajado en los despachos X, Y o Z".

La tentación es comprensible. Son firmas grandes, reconocidas y referentes del sector. Pero ahí está precisamente el problema.

Quienes trabajaron en esos despachos en su momento se dedicaban al 100% a tareas operativas. Nunca habían coordinado a nadie. Y lo que el cliente necesitaba era justamente un gestor.

Este tipo de desajuste es más común de lo que parece.

Lo vemos mucho con startups: quieren traer a alguien de una gran corporación. Pero en la corporación, esa persona solo gestionaba su pequeña parte. En una startup, necesitan hacer de todo.

Y lo contrario también ocurre. Esa persona muy proactiva que brilla en un entorno pequeño puede sentirse encorsetada en una estructura más grande.

El contexto importa más que el prestigio de la marca

Es fácil caer en la trampa del "nombre en el currículum". Pero lo que realmente importa es en qué medida esa experiencia se conecta con la realidad de tu empresa.

En Catena, siempre insistimos en esto: el currículum cuenta, claro. Pero el contexto y las aptitudes reales cuentan mucho más.